截至2023年11月末，江西辖内农商银行资产总额近1.3万亿元，存贷款总额突破1.9万亿元，接近2万亿元大关；存款、be365体育平台贷款余额分别较年初增加732亿元和768亿元，资产质量、盈利能力均达历史最好水平，业务发展实现纵向有进步、横向有进位、整体上台阶。

　　走进九江冠力新材料有限公司，一条锂电池湿法隔离膜生产线正在加速运转。“这条生产线去年开机投产后，一直满负荷生产，产品在受到市场认可的同时，进购原材料要投入大量资金，这给公司带来了不小的压力。”公司负责人说。在一次园区企业走访活动中，九江农商银行工作人员获悉情况后，立即展开贷前调查，认为企业经营符合产业政策导向、具备贷款主体资质，为其综合授信500万元，帮助企业在短时间内解决了资金难题。

　　今年以来，江西省农商银行全面融入江西省制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划，主动对接全省传统产业改造升级、新兴产业培育壮大等领域金融需求，不断强化有效信贷供给，积极创新专属金融产品，以高质量金融服务为产业发展注入动力。截至11月末，江西辖内农商银行支持12条制造业重点产业链和6个先进制造业集群客户8628户、贷款余额680亿元，助力培育了更多新质生产力。

　　“今年，我们围绕助力打造‘三大高地’、实施‘五大战略’，开展了金融赣军主力提升、地方特色产业助推、普惠金融服务升级、绿色金融提质扩面、金融科技创新赋能、金融省会示范引领等‘十大行动’，并推出助力实体经济发展25条信贷投放举措，真正让更多金融活水流向科技创新、先进制造、绿色转型、普惠小微等领域。”江西省联社信贷管理部有关负责人介绍。

　　如今，越来越多的经营主体融资选择农商银行、信赖农商银行。一组数据印证了江西省农商银行的“流量密码”：截至11月末，江西辖内农商银行以1/5左右的资金来源，发放了全省1/3的普惠小微贷款和近60%的创业担保贷款；下调普惠型小微企业贷款利率41个BP，为小微企业节约融资成本达8亿元；各项贷款余额8890亿元；贷款客户数突破395万户，切实在支持实体经济做优做强中实现自身高质量发展。

　　俞淦保是土生土长的婺源县秋口镇王村石门自然村人，凭借家乡优质茶叶优势，成立了婺源县三和茶业有限公司。在婺源农商银行多年的支持下，通过“银行+公司+农户”的经营模式，茶叶种植粗具规模，并带动当地10余户农户实现家门口就业。

　　在婺源农商银行驻村金融服务员开展整村授信“夜扫”时，俞淦保现场申请办理了50万元“秀美乡村贷”，计划为自己的茶叶事业再添一把火。

　　近年来，江西辖内农商银行坚持农业农村优先发展总方针，全力服务乡村振兴战略，坚决扛起农村金融主力军和乡村振兴主办行的职责使命，把沾满“泥土气”的惠民服务送到田间地头、送进千家万户。今年，江西省联社获评“十佳服务三农与小微企业领军银行”称号。

　　开足马力为农业引活水。围绕“十四五”时期“发放1万亿以上乡村振兴专项贷款”目标，重点加大粮食和重要农产品生产金融支持力度，不断强化当地农业主导产业和特色产业融资服务，助力加快推动江西从农业大省向农业强省迈进。截至11月末，江西辖内农商银行涉农贷款余额3609.23亿元，较年初增长114亿元；近三年累计投放乡村振兴贷款6029.4亿元，全力保障了乡村振兴金融供给。

　　整村授信为农村添动力。坚持重心再下沉、服务零距离，在6197个行政村开展了乡村振兴整村授信工作，积极探索“党建联建共建+金融助理驻村”模式，实现对农业经营主体批量准入、批量授信，拓展了金融服务的深度和广度。截至11月末，江西辖内农商银行新增授信25.3万户、金额221.3亿元，为5.7万户农村客户提高了贷款额度，实现农村授信扩面提额。

　　创新产品为农民富口袋。做好江西“土特产”金融服务，围绕支持“吃住行游购娱”等现代乡村服务业的金融需求，创新推出“农家乐贷”“民宿贷”“脐橙贷”等特色金融产品，发放了江西省一半以上的农户贷款，助力农民发展小产业、做好小生意。

　　江西凯乐美生物科技有限公司是一家轻资产型出口中间商小微企业，随着外贸订单量的逐年攀升，企业流动资金出现缺口。日前，景德镇农商银行通过跨境金融服务平台“出口信保保单融资”场景，很快为其办理了480万元出口信保保单融资业务，为公司订单如期交付解决了后顾之忧。

　　破解外贸企业融资难题，助力外贸生意“跨境”、货品“出海”，是金融服务江西内陆开放型经济试验区的创新之举。江西省联社主动服务和融入新发展格局，大力实施创新驱动发展战略，持续深化管理、机制和科技创新，切实以管理激活力、以改革添动能、以创新促发展。

　　深化管理创新。革新管理理念，深化管理体制和经营机制创新，系统谋划和全面实施了党建领行、质量立行、合规守行、特色办行、科技兴行、人才强行、服务暖行、从严治行“八行战略”，为推进农商事业发展把准了脉搏、明确了方向、找准了路径。

　　加快机制改革。把握新一轮农信改革的重要机遇，以改革手段推动江西省联社由传统行政机关向现代金融总部职能转变，管理模式由传统领导体制向现代治理体系的机制转换，增长方式由传统粗放向现代集约经营的发展转型，切实把体制机制改“顺”、把省级平台改“强”、把法人机构改“活”。

　　推进科技赋能。着力以科技手段推动业务产品和管理服务创新，相继探索“保险+信贷”合作模式，创新推出数字房票系统，迭代升级新一代手机银行，顺利推进“创业担保贷”新模式试点，持续搭建百福生活圈权益生态，推广上线贷款小程序、百福钉APP，实现金融服务“就近办、指尖办、贴心办”。

　　金融为民是金融工作的本色。日前，东乡农商银行社区普惠金融服务站正式挂牌成立。该服务站开设了非现金业务、社保卡业务、金融业务咨询与宣传专柜，铺设了智能柜台、全功能助农终端，设置了阅览室、休息区和医疗保健室等特色服务功能区；不仅可实现助农取款、生活缴费、社保卡业务办理等一系列基础金融服务，还可为社区居民提供金融政策宣讲、基础体检等多元化普惠服务，满足社区居民的差异化金融和生活需求。

　　江西省联社持续在提升覆盖率、可得性、满意度上发力，努力为广大客户提供既有力度、又有温度的金融服务。

　　让金融服务更具烟火气。聚焦就业、创业、就学、养老等民生领域，大力发展创业贷款、助学贷款等业务，累计发放创业贷款970亿元、支持各类创业主体67万人次。今年对助学贷款额度上限提高4000元、利率下调60个BP。做深做实新市民金融服务，为其购房、租房、装修等合理资金需求提供消费信用贷款。截至9月末，全省农商银行新市民贷款余额163亿元，较年初增加29亿元，同比增长21.6%。

　　让金融服务更有人情味。持续开展优化一批制度流程、改进一批业务产品、扶持一批特色产业、完善一批便民设施、推出一项特色服务、开展一次公益活动、解决一批困难问题“七个一”系列为民办实事实践活动，切实解决群众急难愁盼问题，让金融发展成果更多更公平惠及广大群众。完善网点无障碍服务设施，推广手机银行长者界面和智能客户老年专线，切实让老年人享受金融服务的便利性。

　　让金融服务更显大行担当。重新赋能全省1.4万个金融服务站，切实扩大金融服务半径，有效满足偏远农村、山区的金融需求，让广大农民享受到家门口的便捷金融服务。持续开展慈善助学活动，累计捐款超1.3亿元，资助了5.7万余名困难学子就学升学。

　　新一届江西省联社党委班子成立后，通过一系列自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的正风清风之举，让全省农商银行焕发新气象、迸发新活力：干部员工干事面貌、精神风貌、队伍容貌焕然一新，市场定位更加聚焦、更加清晰、更加深入，安全防线持续筑牢、持续巩固、持续提升，业务发展好于目标、好于历史、好于预期，切实以风清气正的政治生态助力事业高质量发展。

　　江西省联社党委带领全省农商银行，把坚持和加强党的全面领导融入现代公司治理，严格落实“第一议题”制度和党委前置程序，充分发挥党委把方向、管大局、促落实作用。同时，建立“1+3+N”党建体系，深入实施强党建战略、强支部战役、强融合战术，积极开展带头学习、带头实干、带头服务、带头守纪等“五带头”活动，全面建强全省86家党委龙头、1800多个支部堡垒、1.3万名党员先锋，激发了党建与业务深度融合的乘数效应，实现以高质量党建引领高质量发展。

　　今年，江西省联社党委创新建立了“四大学堂”“四问两研”机制，奋力推动党中央决策部署和省委工作要求在农商银行落地生根、开花结果。

　　江西省联社党委书记、提名理事长人选王东升表示，江西全省农商银行将扎实做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章，为奋力谱写中国式现代化江西篇章增光添彩。（刘智）

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